Hållbarhet i hälso- och sjukvården

Miljömässig hållbarhet i hälso-och sjukvården

Region Stockholm arbetar aktivt för att minska vårdens klimat- och miljöpåverkan samtidigt som det också ger positiva effekter för hälso- och sjukvårdens ekonomi och arbetsmiljö. Målet är att bidra till vår ambition om en klimatneutral verksamhet till år 2035.  

Det gör vi genom flera sätt.

Att minska utsläppen av växthusgaser  

Vi använder förnybar energi där det är möjligt. Medicinska gaser kan bidra till klimatpåverkan men tack vare förbättrad teknik, bättre rutiner och effektiv användning har vi kunnat minska utsläppen från dessa gaser.

Hållbar resursanvändning

Vården använder stora mängder material och utrustning som vi arbetar för att återvinna i högre utsträckning. På flera håll inom vården samlas material in och återanvänds, till exempel skyddsförkläden. Vi ser också till att öka återvinning och återbruka hjälpmedel som inte längre behövs av en patient.

En mer giftfri miljö

För att skydda patienter, medarbetare och miljö, arbetar vi med att minska användningen av farliga kemikalier och ämnen i vården. Det innebär bland annat att fasa ut särskilt farliga ämnen, ställa miljökrav vid upphandling och säkerställa säker hantering av kemikalier och läkemedel.

Hållbara inköp och upphandling

En stor del av vårdens miljöpåverkan uppstår i produktionen av varor och tjänster som köps in. Därför ställer vi tydliga hållbarhetskrav vid upphandling, till exempel krav på minskad klimatpåverkan, hållbar produktion och ansvarsfulla leveranskedjor.

Hållbara vårdlokaler och utemiljöer

Vi arbetar också för att utveckla hållbara vårdmiljöer och fastigheter. Det handlar bland annat om energieffektiva byggnader och att energieffektivisera driften i vårdlokalerna som exempelvis ventilationen. Vi tar också hänsyn till natur, grönområden och biologisk mångfald i anslutning till vårdens verksamheter.

Social hållbarhet i hälso- och sjukvården

Region Stockholm strävar efter att alla invånare ska ha möjlighet att uppnå god fysisk och psykisk hälsa utifrån sina förutsättningar, utan diskriminering eller orättvisor i bemötande och vårdinsatser.  

Det gör vi genom följande sätt.

Motverka diskriminering

Vi arbetar för att alla patienter behandlas likvärdigt. Under året har ett digitalt bemötandestöd införts i vården för att stärka likabehandling, tillsammans med nya vägledningar för bemötande av bland annat hbtqi+-personer och personer med funktionsnedsättning.  
 
Vi utbildar även barnrättsombud som ska säkerställa att barnkonventionen efterlevs och att barn och ungas rättigheter samt perspektiv tas tillvara inom hälso- och sjukvården. Ombuden stöttar kollegor, främjar delaktighet i vårdmötet, initierar barnkonsekvensanalyser och fungerar som en trygg, kunnig resurs för att barnets bästa beaktas vid beslut.

Öka tillgängligheten

Patienter ska få vård i tid och enkelt kunna komma i kontakt med vården. Arbetet med både fysisk och digital tillgänglighet har utvecklats, och nya arbetssätt bidrar till att fler invånare kan ta del av vården på lika villkor.  

Stärka patientens delaktighet

Patienter och närstående ska vara delaktiga i vården. Vi har ökat invånarnas delaktighet i förbättringsarbete och använder bland annat AI-baserade analyser för att bättre förstå invånarnas upplevelser och behov.  

Skapa en hållbar arbetsmiljö

Att skapa en hållbar arbetsplats kräver en kombination av systematiskt arbetsmiljöarbete, hälsofrämjande ledarskap och konkreta ekonomiska satsningar. Bland annat lägger vi resurser på utbildning, inklusive betald specialistutbildning för sjuksköterskor och testar schemalagd återhämtning på operationsavdelningar för att säkra balans mellan arbete och fritid.

Ekonomisk hållbarhet i hälso- och sjukvården

Ekonomisk hållbarhet är att säkerställa att resurser används effektivt där det gör störst nytta för patienten och samtidigt vara hållbart för människa och miljö. 

Det gör vi på följande vis.

Följa upp att resurser effektivt

Vi följer upp vårdens insatser för att säkerställa att resurser används där behoven är störst. Effektivare planering och styrning har bidragit till bättre kostnadskontroll i verksamheterna.

Planera långsiktigt

Genom stärkt ekonomistyrning och tydligare prioriteringar har vi förbättrat förutsättningarna för en stabil ekonomi över tid.

Utveckla arbetssätt och digitala lösningar

Digitala vårdmöten och nya arbetssätt bidrar till att använda vårdens resurser mer effektivt, samtidigt som tillgängligheten för patienterna ökar.

Ställa krav vid inköp och upphandling

Genom samordnade inköp och tydligare krav på kostnadseffektivitet och hållbarhet används skattemedel mer ansvarsfullt, samtidigt som kvaliteten i leveranser säkerställs.